【中國數字視聽網訊】用自有品牌進軍海外市場，到底應從何著手？從康佳集團國際營銷事業(yè)部獲悉， 今年3月康佳與印度尼西亞一位業(yè)內資深華僑共同投資150萬美元的印尼合資公司正式成立，短短的6個月時間內實現了盈利，初步估計，今年的銷售額會超過1000萬美元。

在海外市場經營自有品牌比較難，據了解，康佳在海外市場并不是一帆風順，曾先后關閉了4家海外公司。隨著歐美市場消費萎縮，國內巨頭紛紛將目光瞄準新興市場。如何做精做細這塊新興市場？2011年，康佳大膽創(chuàng)新，以獨特的合資方式尋找新的發(fā)力點，并將“試驗基地”定在了印度尼西亞。

康佳印尼合資公司正式運營之后，擁有51%股份的康佳，在資金注入與技術支持上擔當重任。依托本土化戰(zhàn)略，康佳在產品線上利用“錯位優(yōu)勢”，將中國市場上發(fā)展比較成熟的產品引入到印尼去，而這些產品，剛好是印尼市場需求剛剛萌發(fā)時，產品一上市很受消費者歡迎。

康佳集團國際營銷事業(yè)部總裁、香港康佳有限公司總經理常東表示，“現在，3D電視在印尼試銷非常好。”據其介紹，隨著印尼模式的成功，未來將大膽復制運用到其他的市場，“康佳”牌彩電自主品牌的銷量會逐步增加。也許，不久的將來，印尼模式會在其他新興市場開花結果。

（編輯：盈旭）