臺灣市場供需力道疲弱 發(fā)展電子廣告牌路難行
從電子廣告牌產(chǎn)業(yè)鏈來看,臺灣擁有一流的硬件制造技術(shù),照理而言應(yīng)該相當(dāng)適合發(fā)展電子廣告牌,惟因?yàn)槭袌鲆?guī)模不夠大、供貨商生存不易,再加上企業(yè)主認(rèn)知不清、需求力道不強(qiáng)勁,導(dǎo)致電子廣告牌在臺灣產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用卻相當(dāng)貧乏。
電子廣告牌在歐洲的應(yīng)用相當(dāng)盛行,包括超市SupeBest、連鎖超商7-11、雪鐵龍汽車、眼鏡連鎖店P(guān)rofilOptik、藥房連鎖店Apoteket 、鐵路集團(tuán)DSB、家具專賣店BoConcept等業(yè)者,皆導(dǎo)入電子廣告牌作為店內(nèi)營銷的工具,尤其丹麥7-11在導(dǎo)入電子廣告牌做為營銷工具后,統(tǒng)合所有店面針對特定商品進(jìn)行促銷,創(chuàng)下銷售成長70%的佳績,足以證明電子廣告牌的營銷效益。
相較于國外市場的成功,電子廣告牌在臺灣產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用卻相當(dāng)貧乏,主要原因在于供貨商生存不易、企業(yè)主認(rèn)知不清。
鎧應(yīng)吳承彬指出,臺灣擁有全世界一流的IT硬件整合技術(shù),在推動電子廣告牌應(yīng)用上理應(yīng)大有可為,但是電子廣告牌的成功關(guān)鍵不僅僅只是硬件質(zhì)量好、價(jià)格便宜就可以了,它還必須包含應(yīng)用軟件以及完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,例如:顯示裝置、內(nèi)容提供、整體外觀設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、系統(tǒng)整合、后端營運(yùn)…等,恰好這些都是目前臺灣所缺乏的要素,再加上市場規(guī)模不夠大,愿意于此地投資的公司不多,造成臺灣的電子廣告牌廠商數(shù)量少、生存不易,在供應(yīng)力道相對疲弱的情況下,自然難以拉抬市場。
另外,南京信息產(chǎn)品營銷部副理?xiàng)钫赋觯瑢﹄娮訌V告牌而言,軟件是相當(dāng)重要的一環(huán),沒有軟件,電子廣告牌就形同虛設(shè),國外業(yè)者希望IPC廠商能夠提供整體解決方案,也就是將軟件與硬件整合在一起,但I(xiàn)PC廠商基于專業(yè)分工及資源分配的原則,無法在軟件上有太多著墨,只能與國外軟件廠商合作,而臺灣軟件產(chǎn)業(yè)力道不足,無形中也削弱了市場的成長力道。
回歸到需求面來看,臺灣企業(yè)主對電子廣告牌的認(rèn)知并不清楚,總認(rèn)為電子廣告牌的功能就和電視一樣,在成本考慮下,自然選擇售價(jià)較低的電視,殊不知電視雖然具備播放多媒體信息的功能,卻沒有足夠的穩(wěn)定性,畢竟電視在最初設(shè)計(jì)時(shí),并沒有預(yù)設(shè)到24*7不間斷的播放情境,一旦做為電子廣告牌用途、全年無休播放影片的話,很容易因?yàn)槭褂眠^度而提早出現(xiàn)故障問題。
「內(nèi)容」是電子廣告牌的成功關(guān)鍵
因此,導(dǎo)入電子廣告牌的第一個(gè)要素,就是選擇正確的硬設(shè)備,接下來才能討論關(guān)于「內(nèi)容」的問題,電子廣告牌與一般IT設(shè)備不同,不是導(dǎo)入后就能夠自行運(yùn)作產(chǎn)生價(jià)值,它本身只是一個(gè)傳遞訊息的載具,重點(diǎn)在于播放的訊息而不是硬件架構(gòu),內(nèi)容成為電子廣告牌的成功關(guān)鍵。
兆銀信息業(yè)務(wù)部經(jīng)理毛金寶指出,電子廣告牌的成功關(guān)鍵有三點(diǎn),就是信息的正確性、實(shí)時(shí)性、及需要性,最后一點(diǎn)尤其重要,信息需要性會影響民眾的觀看意愿。舉例來說,公交車前方通常有一塊跑馬燈,上面顯示的信息如果是左轉(zhuǎn)、右轉(zhuǎn)等公交車行進(jìn)方向,對乘客來說沒有意義、也沒有閱讀的必要性,但若是站牌名稱就不同了,它可以提醒乘客何時(shí)該下車,這種信息對乘客來說就有必要性。
因此,企業(yè)在導(dǎo)入電子廣告牌時(shí),首先要思考的就是要放置哪些內(nèi)容,才能符合客戶需求,當(dāng)內(nèi)容符合需求時(shí),電子廣告牌也就成功了一半。
對此,吳承彬也有相同看法,內(nèi)容提供是企業(yè)導(dǎo)入電子廣告牌可能會面臨的問題之一,最好能指定使用者于建置期間共同參與,以免系統(tǒng)建置完成后,卻變成裝飾品只會顯示一成不變的內(nèi)容。其實(shí),臺灣企業(yè)主經(jīng)常不知道該放哪些信息在電子廣告牌上,或者根本不愿意花成本制作多媒體內(nèi)容,最后干脆就接一張電視卡播電視,于是,電子廣告牌變成讓民眾打發(fā)時(shí)間的工具而已,根本不具備任何營銷效益。
除了內(nèi)容以外,企業(yè)可能面臨的整合問題還有系統(tǒng)架設(shè)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)…等,吳承彬指出,除了正在興建中的建筑物以外,電子廣告牌通常必須配合現(xiàn)有環(huán)境來建置,而這部份的問題常常被客戶遺漏或輕忽,因而造成一些成本與時(shí)間上的爭議與損失,所以在導(dǎo)入時(shí)一定要注意這部份的事先規(guī)劃作業(yè),或提供合成圖給客戶參考,以加快系統(tǒng)的導(dǎo)入時(shí)間。
慎選系統(tǒng)整合商避免成為系統(tǒng)孤兒
由于電子廣告牌橫跨硬件、軟件、電信、內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)…等不同產(chǎn)業(yè),系統(tǒng)整合建置時(shí)的兼容性備受重視,為求產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性,企業(yè)在選擇合作廠商時(shí),首要考慮的就是配合度與售后服務(wù),而這些關(guān)乎到電子廣告牌ROI的評估結(jié)果。
就目前應(yīng)用狀況來看,電子廣告牌的用途主要分成營銷新產(chǎn)品∕服務(wù)、內(nèi)∕外部溝通、娛樂等三種,無論哪一種應(yīng)用的ROI都不容易評估,因?yàn)檫@些都是偏向無形效益,很難量化成數(shù)字來證明,吳承彬認(rèn)為比較理想的評估方式,就是從所購買系統(tǒng)的耐用度、彈性,原廠的生命周期與經(jīng)驗(yàn)值∕后續(xù)維修服務(wù)來評估,以免成為系統(tǒng)白老鼠或系統(tǒng)孤兒。
其實(shí),不同產(chǎn)業(yè)或規(guī)模的企業(yè),在使用電子廣告牌時(shí)都會有不一樣的需求,但是不論需求為何,系統(tǒng)最終目標(biāo)就是提供一個(gè)對內(nèi)與對外的溝通管道,因此只要注意系統(tǒng)架設(shè)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、與內(nèi)容提供伂…等,再檢視所導(dǎo)入的系統(tǒng)是否能夠符合ROI評估標(biāo)準(zhǔn),如此就能順利與便捷的使用電子廣告牌系統(tǒng)。
電子廣告牌屬于新興媒體,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最成熟的是上游技術(shù)供應(yīng)端,至于末端的使用者,也已逐漸建立起概念,現(xiàn)在最缺乏的是中間的整合者,尤其是內(nèi)容供應(yīng)者,如前文提到,電子廣告牌屬于窄播媒體,有一定的族群鎖定,因此內(nèi)容必須有一定的精準(zhǔn)度,也就是說,電子廣告牌的內(nèi)容必須要客制化,或至少也必須先篩選過,但目前并沒有類似的內(nèi)容制播業(yè)者專為此提供服務(wù)。
在此情況下,電子廣告牌的內(nèi)容制作成為燙手山芋,硬件廠商認(rèn)為應(yīng)該由使用企業(yè)負(fù)責(zé),使用企業(yè)則認(rèn)為,硬件廠商必須提供完整解決方案,因此必須將這部分一并涵括,兩方的認(rèn)知差異,讓內(nèi)容制作業(yè)務(wù)變成孤兒,沒人搭理之下,就像我們現(xiàn)在看到,有不少辦公大樓的電子廣告牌畫面已是一片漆黑,如果相關(guān)問題不解決,市場運(yùn)作模式不建立,應(yīng)用企業(yè)將會快速失去信心,整個(gè)市場為之萎縮,這恐怕是電子廣告牌發(fā)展的最大危機(jī)。
(編輯 小羅)
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