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三、彩電行業(yè)進入快速分化階段，細分市場爭奪成為成敗關(guān)鍵

    伴隨彩電行業(yè)規(guī)模的擴大，特別是平板和超薄CRT電視市場的發(fā)展，在消費需求的差異性和上游、整機企業(yè)的策略推動下，彩電市場的分化在加快進行，而細分市場定位與爭奪不但有必要，還會成為企業(yè)競爭的核心與出發(fā)點。在此，奧維咨詢（AVC）對行業(yè)的分化趨勢做了以下概括：

    第一，平板電視的尺寸結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的雙峰結(jié)構(gòu)正在快速向多峰結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變

    在平板彩電市場的尺寸結(jié)構(gòu)上，一直存在以32為代表的中間尺寸，以40（42）二個規(guī)格為代表的大尺寸兩個波峰，其他尺寸在市場的份額相對小。但在2008年市場出現(xiàn)了以下變化：

    （1）中小尺寸市場在快速崛起

    從2008年第一季度到第三季度，受到上游面板價格下降的驅(qū)動，19寸和22寸等小尺寸的價格在市場上也出現(xiàn)了10-15%的下降，其市場比重也由2008年第一季度的4.8%擴大到第三季度的6.4%，26寸一直穩(wěn)定在7.5%上下，這使中小尺寸的市場份額達到13.9%。

    （2）大尺寸平板電視比重繼續(xù)在快速擴大
    
    46-47寸從2007年下半年開始，在產(chǎn)品陣營的擴大和價格的不斷下降刺激下，市場份額快速下降，這個趨勢在2008年后有加速趨勢，到2008年Q3季度，超大尺寸（46及以上）液晶電視的市場比重已經(jīng)達到17.9%

    （3）中間尺寸的市場份額正在壓縮

    在超大尺寸和小尺寸快速增長的同時，40寸的市場空間受到一定的擠壓，其市場份額由第一季度的13.5%下滑到第三季度的8.7%。于此同時，32寸這個銷量最大的規(guī)格，其市場容量盡管在擴大，但是其比重也出現(xiàn)了2%左右的下滑。

    液晶市場的以上變化促使平板彩電市場的規(guī)格市場結(jié)構(gòu)開始呈現(xiàn)多峰趨勢。

    第二，三四級市場在快速上量，平板市場的城鄉(xiāng)界限開始出現(xiàn)模糊趨勢。

    隨著一二級市場競爭的加劇，國產(chǎn)品牌依托自身的渠道優(yōu)勢從2007年下半年開始推進平板下鄉(xiāng)；而外資品牌在2008年也開始嘗試渠道下沉，并依托上游資源優(yōu)勢，在不斷降低整機價格的同時加大的經(jīng)銷商的補貼力度，以此來促進促進平板電視對CRT電視的替代。在這幾個因素作用下，在發(fā)達地區(qū)和中部地區(qū)的三四級市場，平板電視的鋪貨數(shù)量和出樣數(shù)量都有了明顯提高。從2008年一季度到三季度，三四級市場的平板電視占比提高了8%，并因此帶動了整體市場液晶的比重提高了3%。

    第三，彩電市場的消費需求正在由從眾消費正在向個性化消費趨勢轉(zhuǎn)變

    在CRT時代，電視的功能基本在于觀看電視節(jié)目或與DVD配套看碟片。隨著平板電視的普及和3C融合趨勢的發(fā)展，電視在產(chǎn)品的硬件和軟件上越來越具備的IT化的特征，這使電視在接口和模塊上具備越來越多的可延展性，彩電也就可以與更多的娛樂設(shè)施進行連接。

    同時在平板時代，電視的顏色和外觀也不再是千篇一律，特別是2008年平板市場出現(xiàn)的彩色外殼和超薄化外觀、高亮度的表面處理使消費者可以使消費者結(jié)合自己的擺放位置和家庭裝修風格進行，個性化的選擇和組合。在這二個因素的促進下，平板電視的購買趨勢開始出現(xiàn)明顯的個性化特征，從眾消費模式正在快速讓位給個性化消費模式。以上變化給彩電行業(yè)帶了新的機遇，但是對企業(yè)的變革能力和市場掌控能力也提出了新的挑戰(zhàn)。

    在這方面，以創(chuàng)維為代表的國產(chǎn)企業(yè)，基于對中國國慶的了解和良好的反應(yīng)能力，在整合多種應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)上，推出了酷開電視這一新模式，并從聲音、圖像、功能、使用方式和內(nèi)容來源等方面，進行了系統(tǒng)的改良，從而將電視系統(tǒng)的整合成“家庭娛樂中心”。技術(shù)的創(chuàng)新帶來的最終是價值的改變，根據(jù)奧維咨詢的監(jiān)測統(tǒng)計表明，盡管創(chuàng)維酷開電視的平均單價相對要高800-1000元，但還是受到了消費者的廣泛認可，首先是酷開在創(chuàng)維自身產(chǎn)品體系中的銷售比重已經(jīng)超過40%；其次創(chuàng)維自從推出酷開電視后，其占有率已經(jīng)上升到11%，從這個意義上，應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新不但可以成就自我，還可以會成為中國企業(yè)改變技術(shù)形象的一個重要出路。
 

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